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厨师学校告诉你:草根如何创业

发布时间:2015-04-15

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俗话说的好:“谋定而后动”,创业就像打仗,先熟悉兵法,明确方向,才能取得战争的胜利。“先生存,后发展;先经营,后管理;二鸟在林,不如一鸟在手。”上海新东方烹饪学校创就业指导中心教您——草根如何创业?

1、确定“敌人”的方位。

创业有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是:为谁谋利,对谁负责。一句话解释清楚,打土豪分田地。所谓利,无非就是权与钱。你到底为谁在哪几项上谋得了利益,一定要想清楚,这是生存的根本。对谁负责,谁说你好,谁来传播你,产品就要对谁负责。负责的群体越大,发展就会越快。

 

2、挑兵点将。

这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑:一是技能,直接考察过往的工作经验即可。二是协作,尽量找有一起共事过的人来合作,核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。创业需要做什么?自己心中一定要清楚,同时也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最终决定做了什么。

3、三军未动,粮草先行。

启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱,组个小团队,不用投资太多,就能挣钱,这是最理想的情况。其次融资,资本的力量是强大的,但是融资的成本是高昂的,不断地和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理准备。 

最次自己掏钱,一个短期不能挣钱又得不到融资的项目,最终成功的概率是极其渺茫的,除非自己很有钱,否则很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到,最终给家庭带来困扰。

4、天时。

在正确的时间做正确的事情,形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心。初次创业总是容易感性化太强,不能实事求是的看待问题。打得赢就打,打不赢就跑,跑不掉就卖,卖不掉就关。打胜仗不需要水平,掩杀而已,打败仗才考验指挥者的素质,兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话,不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。

 

 

5、地利。 

地方决定了创业成本、人员心态、媒体辐射、政策支持、队伍建设、人脉圈子、资金支持。要客观分析自身条件,权衡取舍,最大化的地理优势。

6、军有军规。 

最根本的制度就是股权,既要保证决策的集中性,也要权衡团队归属感。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上,谁在做最后的决策,民主是打不了仗的。快速决策,错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此,简明扼要的道德底线:不贪公,不卖主,不斗己,不抗命。其他小节,共同决定共同遵守。

7、还需要那1%的运气。 

创业是一门艺术而不是科学。科学有两个显著特点,一是可以重复,二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合,同样的路第二个人走也许就走不通,形式总是在变化,太海量了无法模仿。任何创业的成功案例,都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目,差不多的团队,手法相仿,甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙,而这就需要那1%的运气来助你成功。

 


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